为更好地促进医生服务患者，提高医生工作效率的同时，而又不能让医生受累，传太医在2016年将投入5000万元建设2000个虚拟医生工作室，打造出目前国内领先的临床协作支持系统。

　　转型，是一个产业或一个企业面对实情所做出的应对。眼下，大热的互联网+状态，让好多产业、好多企业都根据政策、行业动向做出了调整，医疗行业也不例外，特别是与互联网沾亲带故的移动医疗产业。

　　在我国，“看病难”一直是困扰老百姓的一个难题，如何解决这个难题，也是咱们国家深化医改的主要目的，公立医院改革、分级诊疗等改革的驱动，目标都是一致的：提高医疗服务水平，让患者获得更多的“体验感”。

　　日前，在京举行的“拥抱变化·新政策下移动医疗如何发展”论坛上，传太医发布消息称，为更好地促进医生服务患者，提高医生工作效率的同时，而又不能让医生受累，其在2016年将投入5000万元建设2000个虚拟医生工作室，打造出目前国内领先的临床协作支持系统。

　　这个动作，对传太医来说，就是一次转型。因为自卫计委出台全面清理医生与商业公司合作的政策后，对与医生存在挂号、加号合作的移动商业企业产生较大影响，传太医也不例外。

　　“所以，我们要做出调整，把经营思路往健康管理和保险计划上扭转”传太医创始人苑光波说，工作室的系统包含诊后随诊、患者教育、健康预警、健康管理、远程协作等智能，从处理患者咨询上升到全面的患者管理，贯穿诊前诊中诊后，从被动的传递咨询信息变为治疗过程节点主动的沟通患者，“工作室的启动，将让数千名临床医生受益，在保险业务上，今年将计划获取10万名保户加入传太医健康险项目中。”

　　据了解，为了更好地运转工作室，传太医计划与20家大型公立三甲医院及30家优质民营医院签订合约，在20个具有科研价值和医疗负担重的单病种上进行数据收集和分析。